“融创中国”收购“绿城中国”的并购绩效分析
本文采用事件研究法对融创中国集团并购绿城中国的案例进行研究,分析了并购对融创中国集团企业绩效的影响,研究发现并购完成后融创中国集团的绩效有了较为显著的提高,并购活动的确对企业的经营会产生一定的促进作用,也即起到一定的价值创造,但是依然存在“后劲”不足等问题.本文结论对上市公司的并购活动决策具有一定的借鉴作用,也会为企业价值创造的评估指标和方法的建立提供参考.
企业并购、房地产行业、公司绩效
F27;F83
2017-09-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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