高校预算管理改革探析
一、我国高校预算管理存在的问题
第一,预算管理意识淡薄、财务预算管理重视不够.高等教育体制改革持续深化,高校的办学经费除了依靠国家拨款外,还必须多渠道筹集资金,开源节流,从而提高整体的办学实力.由于长期以来高校过分依赖财政拨款,缺乏自主理财意识,对于预算管理工作,只是去被动的完成任务.主要体现在:一是高校领导层普遍没有意识到预算管理的重要性,把预算管理工作仅仅交归财务部而没有切身参与;对于分管部门提出的经费要求,只要认为可行就签字同意,并没有进行可行性论证和效益分析,更没有纳入学校的财务工作安排进行统筹规划,缺乏整体观念,导致盲目使用、重复建设的情况;二是各部门在编制预算的过程中与财务部门沟通不够,使得预算编制存在一定的不科学;三是预算的执行单位即各二级部门,对预算缺乏管理意识,没有科学合理的编制预算,而是把编制预算视为学校财务部下达的任务;预算执行过程中也缺乏监督和控制,事后更没有考核.
2016-11-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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