对标管理在作业区成本管理中的应用
近年来,作业区面临刚性成本支出逐年增加,可控成本日益紧张的局势,紧密结合生产实际,围绕优化生产运行、提升工作效率和管理质量,深挖管理潜力,以规范有序、精细高效为目标,深入推进对标管理活动.瞄准油田高标准、行业高水平,分专业、分领域、分层次,通过深化对标找差距,开展调查研究,实施对标管理,对查找出的突出问题和薄弱环节,细化落实整改措施,挖掘成本控制潜力,加强关键要素控制,向内部管理要效益,实施全方位立体化的对标管理体系.
油田、作业区财务管理、对标管理
F4 ;F27
2017-05-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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