高校财务管理流程重组探析

摘要：

一、高校财务管理流程存在的问题
(一)预算流程中的问题预算是非常重要的工作,是高校新一年度经济活动的指引,也是自身发展的方向.预算中必须明确每项收入和支出,以及与学校的运营发展.当前,省属普通高校预算管理工作发生了很大变化,从经验累积型转为网络数据型的计算过程.不过,不少高校暂时还没有独立的预算部门,都是由财务部门临时代理,其他部门没有真正参与其中;甚至有的高校没有一套完整的预算管理制度,导致预算工作无据可依,即使有预算管理制度,也都形同虚设,也没有严谨的预算执行与监督机制.

在线出版日期：2015-12-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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