EVA与BSC结合下的国有企业绩效评价——基于G盐业集团的案例分析
本文针对G盐业集团现行业绩评价体系的不足,根据生产企业和运销企业的不同特点,设计了集团内公司层面以EVA为核心的财务指标,以BSC为战略框架的业绩评价指标体系,弥补了现行业绩评价体系的不足.最后,引入EVA奖金库理念完善了G盐业集团的薪酬激励机制.
绩效评价、EVA、BSC、激励
2015-03-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
11-14
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绩效评价、EVA、BSC、激励
2015-03-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
11-14
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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