基于会计信息系统的企业价值链分析
企业在经营过程中,经常会对影响企业长期市场竞争地位及持续盈利能力的各种管理方案进行抉择.某些情况下,由于决策者主观能力不足或者客观决策条件的限制,企业会做出错误的管理决策,甚至需要付出惨痛的代价,势必会影响企业的生存与发展.企业战略规划试图规范企业战略决策过程,以降低决策失误发生的风险,旨在帮助企业谋求竞争优势,对抗行业竞争者的同时找准自身定位.在企业战略规划过程中,需要综合考虑企业外部环境信息和企业内部能力要素,以便在多个备选经营方案中做出最优决策.在企业战略规划制订中,全过程的各个阶段都会使用到不同种类及形式的会计信息.然而,按照Keichel的研究,战略分析师70％的时间和精力并不是致力于外部信息(包括竞争者行为、市场份额、消费者偏好、行业技术趋势等)的获取,而是耗在了对企业内部会计信息的重新加工和整理上.
本文系2014年江苏高校哲学社会科学研究基金项目“价值链分析视角下跨组织成本管理研究”编号:2014SJD303阶段性研究成果,同时受江苏省高校“优秀中青年教师和校长境外研修计划”项目和江苏省高校“青蓝工程”项目支持
2014-09-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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