施工企业完工项目后续管理探讨

摘要：

施工企业推行项目法管理由来已久,经过多年的实践,施工企业的项目管理已由生产型转为经营型、粗放型转向精细型.在施工企业项目管理过程中,实体工程已完成但其他收尾工作尚未完成的项目往往没有得到足够的重视,即完工项目的后续管理.重在建项目管理、轻完工项目管理是施工企业目前普遍存在的现象,最终导致企业效益和信誉受损.实践中,完工项目的后续管理牵涉到多方面的工作,主要有变更、索赔、竣工决算、项目资料整理移交、债权债务清理清收、资产处置、预留资金的使用和人员安排等内容以及迎接政府审计工作.

在线出版日期：2013-07-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：68-69