跨国并购协同效应初探——基于光明乳业并购新西兰新莱特乳业的案例
并购是企业实现短期内快速增长的重要途径,多见于国内企业间的并购或国外企业对国内企业的并购.在商务部大力实施"走出去"战略的引导下,光明乳业则成了乳业行业第一个吃螃蟹的国际并购者,也是国内为数不多的对外开展并购业务的企业之一.
一、光明乳业并购新莱特乳业概述
(一)并购概况光明乳业的业务与产品的战略是"聚焦乳业,领先新鲜,做强常温,突破奶粉",资质优良的国外乳品工厂非常适宜作为公司布局海外的一枚重要棋子.此举得到控股股东光明食品集团的支持,认为海外并购的目标将集中在资源型企业,未来集团将进一步利用资本手段掌控资源,在国内外乳业等核心资源基地开展投资与并购,使得集团的资源布局实现全球化.
2013-07-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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