全成本管理探索与实践——基于中国移动广东公司的案例分析
近年来,电信行业竞争日趋激烈,利润空间逐步下滑,各大运营商都提出了成本精细化的管理要求。面对电信市场发展趋于饱和、产业格局日趋复杂、非对称管制等诸多挑战,中国移动通信集团广东有限公司(以下简称“广东移动”)收入增速放缓。同时,为维护客户群稳定,促进四网协同发展,广东移动成本快速增长,“收减支增”趋势开始凸显。
中国移动通信集团、全成本管理、广东、案例分析、公司、精细化管理、实践、非对称管制
F626(电信)
2012-04-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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