浅谈现代医院全面经济管理构架

摘要：

@@ 现代医院经济管理是指医院按照医学科学和现代经济规律及管理学的要求,运用货币价值形式和经济手段,对医院全部活动进行计划、组织、指挥、调节和监督,合理筹集和使用医院人力、物力、财力资源,力求尽可能少的劳动耗费取得尽可能大的医疗社会效益和经济效益.而对不断变化的外部环境与有限的资源约束,医院经济管理任务是努力实现在较高的劳动效率基础上的良好的经营效益;其目标是在一定的经营环境下,如何降低运营成本,提高劳动效率,坚持医院的公益性,建立优质、高效、低耗、价廉的服务模式,为构建社会主望和谐社会做出贡献.医院全面经济管理机制由财务管理范畴,物流管理范畴、绩效考核、经营分析与决策范畴组成,下面就相关内容作简要的阐述.

机标关键词：现代医院、医院经济管理、劳动效率、管理范畴、社会效益、资源约束、运营成本、医学科学、效率基础、外部环境、劳动耗费、经营效益、经营环境、经营分析、经济效益、经济手段、经济规律、价值形式、绩效考核、和谐社会

分类号：R197.322(保健组织与事业（卫生事业管理）)

在线出版日期：2011-07-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：71-72