国有煤炭企业战略重组后财务管理模式探究
@@ 战略重组是以完善产业结构、培育核心能力和提升企业价值为目的,通过同业并购或延伸产业链或吸收新业务寻求多元化发展,或者收缩战线突出核心业务,使战略重组后的资产结构和质量更加合乎企业发展战略的需要,形成企业持续经营的能力与高层次的核心能力.战略重组已经成为企业提高竞争力获得、保持竞争优势的重要途径.
煤炭、企业战略重组、财务管理、核心能力、企业发展战略、保持竞争优势、延伸产业链、提高竞争力、多元化发展、资产结构、收缩战线、企业价值、核心业务、持续经营、产业结构、新业务、质量、吸收、途径、培育
F4(工业经济)
河南省政府决策研究招标课题B161
2010-11-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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