试论施工项目的成本管理

摘要：

@@ 随着行业竞争的日趋激烈,获利空间越来越小,施工企业更加重视工程项目的成本管理,把成本控制目标作为重要的考核指标,通过对工程项目的成本管理,达到对目标成本的控制,实现预期的盈利,推动企业发展.

机标关键词：施工项目、工程项目、成本管理、行业竞争、施工企业、企业发展、目标成本、控制目标、考核指标、盈利、空间、获利

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：40