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10.16538/j.cnki.jfe.20230316.101

代际传承与家族企业并购行为:基于传承多阶段演进视角

引用
当公司并购面对家族企业代际传承复杂性时,"基业长青"的初心是否会遭遇挑战和不确定性?文章基于代际传承多阶段演进的视角,考察了家族企业并购行为的内在机理与影响机制.研究发现,进入传承准备期的家族企业呈现稳健的并购风格,更愿实施与主业关联的并购,并购的长期表现也更好.这一结果在创始人培养二代接班人共治阶段表现尤为显著.而当二代接班上位治理时,并购风格转向激进,并购规模强度更高,且倾向于跨界并购.两代人之间的冲突与磨合凸显认知和经历的差异,产生截然相反的并购影响;在接班人培养期间,多位二代成员共同竞争会强化并购行为,而女性家族成员接棒企业后,并购相对趋于稳健.文章的研究将代际传承复杂多阶段特征、家族企业授权分配与公司并购有机结合,拓展和深化了家族企业代际传承场景下的公司财务理论,揭示了传承有序、经营有方对家族企业稳定繁荣的重要性.

家族企业、代际传承、公司并购、家族治理、多阶段特征

49

F272.3(企业经济)

国家社会科学基金;国家自然科学基金;国家自然科学基金;国家自然科学基金;国家自然科学基金;中央高校基本科研业务费数字经济高质量发展的特征;驱动策略研究专项资金资助项目

2023-07-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共16页

138-152,168

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1001-9952

31-1012/F

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