突发事件情境下冗余资源与公司绩效的关系研究——以汶川地震为例

摘要：

企业常常利用冗余资源应对环境的不确定性,其原因在于冗余资源对组织环境的变化具有吸收与缓冲作用.有研究认为,组织环境变化不同,冗余资源的作用会发生改变.但是这一论断至今未得到实证检验.文章以汶川地震为背景,以四川等地的上市公司为样本,证实在突发事件情境下,沉淀冗余资源和非沉淀冗余资源均具有缓冲作用;在不同的环境变化情境下(包括变化方向和变化程度),在不同的时间窗口,不同类型的冗余资源的作用会存在差异.

关键词：冗余资源、绩效、突发事件

所属期刊栏目：37

分类号：F270.3(企业经济)

资助基金：国家自然科学基金项目71072038,70872046此文还受南京大学研究生科研创新基金项目2009CW04;安徽大学"211"文科青年基金项目02303304

在线出版日期：2015-07-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共11页

页码：124-134