10.3969/j.issn.1000-176X.2002.06.012
浅谈工程项目经理部的管理艺术
工程项目经理部现已成为建设企业最具活力的基层组织,也是我国工程项目管理改革创新的落脚点.本文将这一组织机构的运行周期划分为四个阶段,并对各个阶段的管理工作艺术做了一些粗浅的探讨.
工程项目经理部、运行周期的四个阶段、管理艺术
F272.91(企业经济)
2004-08-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
43-45
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10.3969/j.issn.1000-176X.2002.06.012
工程项目经理部、运行周期的四个阶段、管理艺术
F272.91(企业经济)
2004-08-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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