心理契约破坏会诱使管理者职务侵占吗?——基于认知-情绪的双路径分析

摘要：

从组织-成员互动视角切入,考察了管理者职务侵占的微观心理动因.当管理者感知的心理契约破坏感越强时,在自我补偿动机的驱使下,其实施职务侵占行为的倾向性则越强.采用情景模拟的研究方法,实证结果支持了上述理论推断,心理契约破坏对管理者的职务侵占倾向具有显著的正向影响,进一步考察了上述影响的作用机理,结果表明,责备归因、负性道德情绪在心理契约破坏和职务侵占倾向之间发挥着同步和链式中介效应.此外,通过对比发现,负性道德情绪所揭示的情绪作用路径最大,责备归因所揭示的认知作用路径次之,而两者的链式作用路径影响最低.本文深化了现有研究对于管理者职务侵占动因的认识,进一步揭示了管理者伦理道德决策的心理黑箱,为法务工作关于管理者犯罪溯源方面的研究提供了重要的参考依据.

关键词：心理契约破坏、管理者职务侵占、责备归因、负性道德情绪

分类号：F275.5(企业经济)

资助基金：教育部人文社会科学研究项目;山东省自然科学基金青年项目;山东省高等学校青创团队计划

在线出版日期：2023-09-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共11页

页码：102-112