领导者的时间提醒真的能够提升员工绩效吗? ——一个被调节的双中介效应模型

摘要：

时间提醒是领导者常用的管理方式,是将员工的精力集中在工作中的重要途径,但是时间提醒影响员工工作绩效的作用机制尚不明晰.基于情感事件理论构建一个被调节的双重路径作用模型,并通过295名企业员工三阶段调研数据检验时间提醒对员工工作绩效的影响.结果表明:时间提醒有助于员工提高任务绩效,但对周边绩效没有直接影响;和谐式激情和强迫式激情均起到中介作用;个体的行动风格在时间提醒与和谐式激情、 强迫式激情的关系间均存在调节作用;个体行动风格改变和谐式激情和强迫式激情的中介作用强度,对于期限行动风格的个体而言,和谐式激情作用路径更强,强迫式激情的作用路径更弱.本研究进一步分析领导者时间提醒对员工工作绩效的影响机制,能够为提高员工工作绩效提供可供参考的管理启示.

关键词：时间提醒、工作激情、行动风格、工作绩效

分类号：F272.9(企业经济)

资助基金：国家自然科学基金项目71862019;国家自然科学基金项目71802001

在线出版日期：2019-09-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共11页

页码：84-94