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基于平衡记分卡和层次分析法的供应链绩效评价

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本文从财务、顾客、经营过程和学习与发展水平四方面构建了核心企业为制造商的响应型供应链的绩效评价指标体系,应用高标定位法确定其中的定性指标,然后运用层次分析法进行评价,并对供应链绩效评价的相关应用作了进一步分析.

供应链管理、绩效评价、平衡记分卡、高标定位法、层次分析法

F270(企业经济)

浙江省教育厅资助项目20010169

2005-08-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共6页

86-91

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