农信社股份制改革绩效评价:农商行案例分析

摘要：

从2003年深化农村信用社改革试点以来,我国农村信用社改革走过了近十个年头,然而改革的绩效又如何呢?本文通过对西部两家农村商业银行进行案例分析,发现农信社股份制改革后公司治理水平、风险管理能力和盈利能力都得以提高,然而支农占比则有所下降.进一步分析发现,由于信息不对称以及交易成本等问题,农商行的政策性支农与商业性行为不兼容,农商行通过牺牲支农来提高其盈利能力.要解决这一问题,需要借助现代信息通信技术,如推广手机银行来增加信用记录,也可以通过一些“强制”手段来改变农商行的支付函数,使得其盈利与支农相容.

关键词：农村金融、支农服务、盈利能力

分类号：F830.58(金融、银行)

资助基金：2011年度教育部人文社会科学重点研究基地重大项目《中国农村金融改革跟踪研究与绩效评价》11JJD790035;中央高校基本科研业务费专项资金2012年度创新团队建设项目《金融系统性风险与宏观审慎管理体系设计》JBK120508;国家社科一般项目《中小金融机构发展和监管研究》12BJY152

在线出版日期：2013-09-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共11页

页码：28-38