地勘单位科研人员绩效考核体系优化研究——以M公司为例
科研人员作为企业科技创新的主体,是实现创新发展的第一推动力,需要建立一套科学有效的绩效考核体系,充分调动科研人员的积极性.本文选取企业化改革较早的地勘企业为例,运用问卷调查的方法发现现有绩效考核体系在运行中存在的问题,分析原因并提出优化方案和建议,通过优化完善绩效考核体系,充分调动科研人员的积极性,充分释放创新创造活力.
地勘单位、绩效考核、科研人员
F426.1;F272.92;D630.3
2023-10-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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