工程项目成本精细化管理思路与方法
随着市场环境的变化、市场体制的改革,建筑市场环境也将发生重大变化,企业间竞争也逐渐白热化,工程项目的成本管控将更加至关重要.在此基础上,工程项目精细化管理成为必然趋势,也将会是企业生存、壮大的根基.本文根据工程项目管理特点,提出工程项目成本精细化管理的思路、方法.本着"方案决定成本"的理念,融合全面预算管理思路,从施工方案精准化入手,通过优化资源配置、规范作业标准,细化成本预算,统计核算等途径,强化过程管控,并对突出的重点偏差进行分析,查找根本原因,针对性地制定整改措施,落实整改责任,以提高生产效率,有效降低工程成本,实现项目管理水平、经济效益的持续提升.
工程项目、成本管理、精细化、降本增效
F275;F426.9;TU721.5
2023-10-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共3页
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