林业集团公司资金集中管理的优劣分析及对策
当前我国企业发展越来越呈现集团化、规模化的趋势,集团公司是各大型企业的典型组织模式.如何最大程度地提高集团企业资金使用效益,规避内部管理和外部冲击的风险,发挥资源配置优势,是公司能否实现战略目标的重大课题.本文探讨了林业集团公司在运用资金集中管理助推企业发展的过程中,可能产生的优势、劣势以及应对策略.分析了集团公司独特的组成构架,在应对债务风险、审批效率、利益分配、成本管理等方面问题时所产生的作用.并结合林业产业特点,对集团公司如何强化资金集中管理业务进行了积极的探索,提出了管控资产负债、健全制度建设、加强预算管理、强化绩效考核等解决方案.
林业、集团公司、资金、集中管理
F272;F832.51;R473.72
2023-10-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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