建筑企业经济战略和人力资源管理优化整合的几点思考

摘要：

建筑企业需要以主动思维拉大组织框架、延伸产业链板块,围绕企业核心战略与任务寻求正确的发展方向,及时调整经济战略管理与人力资源管理定位,明确开拓市场链路,根据实际生存需求创新强企.鉴于此,建筑企业需要针对企业人力资源管理工作及时进行战略性研讨与实质性考量,继而不断优化企业战略结构,整合适应时代的建筑企业战略性人力资源管理模式,搭建现代人力资源管理体系,高质量强化企业执行力,加快绿色低碳、数字化转型,以系统化观念做深、做优、做强产业链、供应链、价值链,继而展开开放性竞合,实现"走出去"发展态势.

关键词：建筑企业、经济战略管理、人力资源管理、优化整合

分类号：F272.92;F423.2;G642

在线出版日期：2023-10-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：174-176