论财务共享中心应用——以A国有建筑集团公司为例
近年来,为顺应财务转型的需求,越来越多的企业借助"云计算""云存储""移动互联"等数字技术建立财务共享中心,通过流程再造和专业化分工,将分散重复性工作集中处理,实现了平台信息共享,全面重塑了企业管理模式.本文以A国有建筑集团公司为案例,论述了其应用状况.
财务共享中心、应用、内部控制、降本增效、业财融合
F275;TP393;F426.4
2023-10-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
93-95
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财务共享中心、应用、内部控制、降本增效、业财融合
F275;TP393;F426.4
2023-10-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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