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制造企业践行"成本工程"的推进与探索

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"多品种、小批量"生产模式的制造企业,往往具有重资产、重劳动力、成本管控复杂的典型特征,为维持企业稳定的经营活力、平稳度过经济寒冬,必须强化产品成本精细化管理,加快提升成本竞争力,以实施"成本工程"为抓手,倒逼内部管理的提升和降本责任的落地,最终实现"降本增效".本文根据当前"多品种、小批量"模式制造企业成本管理存在的问题进行分析,并结合"成本工程"在"多品种、小批量"制造业企业各环节的实践与推进进行探讨.

多品种、小批量、制造业、成本工程

F275.3;F426.4;F832.33

2023-07-07(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

33-35

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