集团公司财务管理模式架构研究 ——以NT轨道公司为例
随着集团公司的发展,业务范围的扩大,子(分)公司的相继成立,集团公司的财务管理应体现与集团公司管理模式相适配的原则,随着公司战略和业务内容的变化,灵活地调整公司财务管理的管控范围和模式.在保持集团利益的前提下,既发挥集团的整体优势,又提升子(分)公司的积极性和主观能动性.
集团公司、财务管理、适配
F275;F425.7;TP311.52
2023-05-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
75-77
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集团公司、财务管理、适配
F275;F425.7;TP311.52
2023-05-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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