外派参股公司高管的管理问题探析及建议
企业规模扩大与经营业务拓展的重要途径之一,就是选择实力和资源能与企业经营业务能有效互补的企业进行合作,为企业发展注入新的力量.出于风险管控考虑,企业对于外派至参股公司的高管人员的遴选及监管尤为重要.参股公司股东对公司没有控制权或主导权,而作为参股股东的外派管理人员,在参股董事的话语权、决策权则更加不足,并且还有被参股公司拉拢腐蚀的可能性.因此,对于参股股东而言,既要通过科学决策手段选派合适的人选,又要加强对外派人员的监督管理,确保外派人员正确履职,落实股东意志,维护股东权益.本文对外派参股公司高管的监督管理问题展开研究探讨.
参股公司、外派高管、监督管理
F272.92;G633.8;F832.51
2022-12-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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