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"一动力三循环"管理模式在新建医院薪酬管理中的运用

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良好的薪酬管理对于新建公立医院的稳定运转意义重大.本文根据"一动力三循环"管理模式,从完善全流程审核、疏通结算通道、深化数据分析三个方面,探讨了加强公立医院薪酬管理的优化措施,并提出信息化建设的前瞻建议,希望能推动医院薪酬管理的高效运转.

一动力三循环、薪酬管理、结算分析

F810;R197.323;G726

2022-12-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

35-37

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