业财融合模式下工程咨询企业财务管理的思考
现阶段,经济全球化趋势日益加剧、科学技术手段日新月异、新型信息技术产品更新换代迅速,在这样的时代大背景下,人类社会进步也实现了从工业经济向数字化经济转变.国内诸多企业处于当前复杂多变的市场环境中,为了更好地占据市场份额,稳步发展,就要不断进行转型升级,比如战略转型、组织架构优化、并购重组、资源整合等.而财务管理工作作为企业管理的重中之重,同样要紧跟时代发展步伐,快速调整职能.帮助企业实现新时代战略管理目标.随着管理会计体系的出现,业务和财务之间融合的财务管理形式逐渐成为企业发展的新潮流,越来越多企业家开始关注业财融合模式下的财务管理.对于财务人员来说,同样要快速接受管理新思路,顺应时代发展.本文主要从业财融合模式角度展开论述,结合工程咨询企业实际财务管理情况进行分析,并提出了可行的、可借鉴的加强企业财务管理策略,为企业业财融合路径的实施提供了一定保障.
财务管理、业财融合模式、工程咨询
F275;F42;F832.51
2022-12-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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