建筑施工企业内部控制有效性思考
随着建筑施工企业生产经营规模不断扩大,其对资金的需求量也随之增加,企业不仅要在采购和施工等环节中投入大量的资金,还需缴纳高额的项目质量保证金.并且在施工完成后,建筑单位还要质押一定比例的项目资金作为质保金,占用了企业内部较多的资金,不利于企业可持续发展.而且建筑施工企业在生产经营环节中面临更多的风险,如投标报价以及工程施工过程中的风险.企业应当加强风险的识别和控制,加强内部控制与管理,强化资金管理,提高企业内部资产的安全性,降低企业的财务风险,提升企业的经济效益.建筑施工企业不仅应当提高施工和服务质量,还应当充分认识到内部控制的重要性,并且制定和完善内部控制的流程,构建内部控制体系,增强企业的综合竞争力.
建筑施工企业、内部控制、内部管理
F285;F832.51;F4
2022-12-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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