浅谈跨国公司信息管理系统建设前期沟通机制的重要性 ——以E公司为例公司
科技迅猛发展的今天,企业的管理也随着时代的发展而朝信息化、数字化大步迈进,尤其是管理要求较高的跨国公司.而其独特的文化、体制,更是为信息管理系统打上了不少特殊的烙印,尤其是前期沟通环节,通过总结提炼分享,为类似的项目实施提供些许的借鉴与参考.
跨国公司、信息管理系统、沟通机制、独特
P208;F233;G252.7
2022-12-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
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跨国公司、信息管理系统、沟通机制、独特
P208;F233;G252.7
2022-12-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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