关于完善建筑工程企业财务内部控制的若干思考
建筑工程企业在日常的生产经营活动中,会投入大量的资金,其在内部资金严重不足的情况下,会通过多元化的筹资渠道筹集资金,确保企业正常生产经营活动的有序开展.建筑工程企业不断扩大经营规模,抢占更多的市场份额,并通过销售环节获取经营性资金,进而继续投入生产经营活动,提高了企业资金的流动效率.同时企业将内部资金投入到对股东有利的项目中,能够增加股东的收益.因此企业应做好投资、筹资、分配利益工作,实现企业经济利益最大化的目标.而企业加强财务内部控制与管理就可以强化内部资金管理,防范和解决财务风险,针对企业在财务管理中的问题和不足,采取科学的管理手段和方法,降低企业的投资风险,减少企业资金的使用成本,进一步提升企业的综合竞争力.
建筑工程企业、财务管理、内部控制
F275;F715.5;F830.43
2022-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共3页
111-113
