浅谈国有建筑施工企业项目资金管控策略 ——以Z公司为例
我国在构建新发展格局的起步初期,面对复杂严峻的国际环境和国内疫情散发等多重考验,《保障农民工工资支付条例》的实施、清理拖欠民营企业款项政策的相继出台,都加剧了企业的资金支出比重.因此加强内部资金管理水平,提高经济效益,保证企业在市场竞争中存有一席之地.只有通过有效的、科学的资金管理财务控制手段与风险防控,才能够帮助企业走出困境,获得更好的生存与发展机遇.
建筑企业、统收统支、资金管控
F426.9;F275;F832.4
2022-11-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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