数字化时代能源行业人力资源管理发展趋势及创新路径研究
本文简要分析了能源行业发展的未来方向:高质量经济发展的转型需求、社会层面的防疫需求、智能操控人才需求.指出了人员管理问题:人员结构需调整、岗位接替有断档、岗位设计需更新.给出了人资管理具体方案:优化用工结构、增加岗位衔接性、开创全新的人资管理模式.利用EBM模型,从人员流动、生产效益两个方面,数字化分析煤炭组织人才配置的有效性.结合2019年煤炭质量监督各岗人员技能规划的具体情况,融合数字科技,给出未来人才技能规划的建议,以此发挥数字科技的行业助力功能,为能源行业增添市场经济分析、能源价位监测各类新型人员,开启能源行业的全新发展格局.
数字技术、人员结构、质量监督
C93;F272.92;G275.1
2022-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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