房地产开发项目全过程成本管理探讨
在我国经济水平快速提升的今天,房地产市场的竞争也在不断加剧.因此为了更好地提升竞争优势,在房地产开发项目过程中需要实施全过程成本管理,有效对开发全过程进行严格流程管理,从而降低开发过程中的成本,不断提升房地产开发项目经济效益,实现房地产企业利润的最大化追求.因此,本文将立足于房地产开发项目,分析全过程成本管理对房地产开发项目的重要作用,探讨在全过程成本管理时不同阶段的管理内容,并提出在全过程成本管理过程中,房地产开发项目存在成本管理意识不足、成本管理方式落实不到位、成本资源浪费、部门实际落实效果不足、项目竣工成本过高等严重问题.针对这些问题,本文根据房地产开发项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段与验收阶段提出了有效的成本优化策略,以供参考.
房地产、开发项目、全过程成本管理
F293.35;F426.9;TU723.3
2022-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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