战略成本管理实践与创新 ——以贵州LD园林工程有限公司为例

摘要：

从外部环境、内部情况进行波特五力模型及SWOT分析,提供企业可以选择的公司战略,并以此为基础建议企业在未来可进行的战略成本管理改进,来提升公司的整体竞争力,提高公司战略部署的有效性,更好的适应新环境下的未来发展趋势.

关键词：公司战略、战略分析、战略成本管理

分类号：F276.6;TU986.3;G642.0

在线出版日期：2022-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：51-53