转型时代下W集团财务BP的实践与探索
财务管理是企业管理的基础,财务体系的建设直接关系到财务管理水平的高低,因此不断完善财务管理体系是企业提升效率和效益的必经之路.W集团在面临产业转型的背景下,公司战略也发生了重大变革,财务战略作为公司战略的重要内容,最大的改变是建立了财务BP(Business Partner,业务合伙人)机制.本文主要深入分析了W集团对财务BP的定位,研究了实施过程中的问题并提出相应的改进意见,希望能进一步完善该企业的财务BP机制的建设,并给其他企业提供有益参考.
财务、BP、实践、建议
F275;G71;G642.0
2022-08-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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