国有企业并购重组中的财务管理问题探析
国有企业是我国社会经济发展的重要力量,在社会经济建设中起着"稳压器"的作用.在国企转型发展过程中,实施并购重组则对于做好资源整合、加快产业调整步伐、提高国企竞争力具有重要意义.国有企业并购重组的对象很多,可以是同类型的国有企业,如同属央企,或央企与地方国企,国企与民营企业等,企业之间通过并购重组有利于生产要素整合,社会资源进一步集中,是企业市场竞争力提升的一种重要手段.并购重组中涉及资源整合问题、人员安置问题、财务管理问题,其中,并购重组中的财务管理更加复杂,是判断并购重组能否成功的关键,国有企业在并购重组中必须与并购重组企业进行充分沟通,根据平等协商原则在财务整合上达成一致,推进并购重组工作有序进行,保障并购组织后的企业能够按期实现预期目标,这对并购重组企业各方至关重要.基于此,本文对国有企业并购重组中的财务管理问题进行了系列探讨.
国有企业、并购重组、财务管理
F276.1;F320.1;G633.8
2022-08-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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