建筑施工企业项目全周期成本管理与控制
经济新常态背景下,我国建筑行业实现了长足发展,呈现出良好的发展态势.近年来,国家针对建筑行业加大政策扶持,行业监管趋严,经济环境、技术环境等也都发生了相应变化.从整体来看,建筑行业竞争形势愈加险峻,机遇与挑战并行.对于建筑施工企业而言,既要顺应新时代发展趋势,实现技术创新、管理创新,又要响应国家"降本增效"的号召.将侧重点放在如何实现施工项目各阶段成本的有效控制上,还需进一步加强项目的全周期成本管理与控制,查明导致成本居高不下的原因,及时解决成本超支的问题,进而确保项目施工进度、完成质量以及整体效益.本文对建筑施工企业项目全周期成本管理的原则及意义加以概述,并基于施工项目的特点,分析其成本管理的问题,并从多个方面提出了相应的策略,旨在可以为建筑施工企业全面提升项目成本管控水平提供参考和帮助.
全周期成本管理与控制、价格体系、流程管理、赢得值分析法
F275;F426.9;F721.7
2022-08-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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