浅谈如何有效开展供应商管理工作
本文主要围绕企业在供应商管理中存在的问题,结合企业实例,针对存在问题,分析了原因,确定了解决方案,通过采取制定管理制度、对供应商进行打分评价、签订质量保证协议、现场审核、质量索赔等方式推进供应商完善管理,提高实物质量.
供应商管理、评价、实物质量
F241;G25;G623.23
2019-12-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共1页
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供应商管理、评价、实物质量
F241;G25;G623.23
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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