10.3969/j.issn.1009-9263.2014.21.021
集约化助推高校学术期刊管理与运营创新--以上海大学期刊社为例
随着数字技术、信息技术、网络技术全面普及,以数字出版为代表的新业态已成为出版业发展的新的战略制高点,期刊出版业面临严峻的挑战,高校学术期刊也不例外。20世纪80年代以来,中国高校学术期刊尤其是大学学报,在学术成果创新、服务学科建设、培养科研人才等方面发挥了较大的作用,并形成了中国高校期刊的特色和风格。与此同时,高校学术期刊也普遍存在着办刊理念滞后、单刊运行、集约化程度低,同质化,缺乏专业特色,杂志编辑部不具备法人资格等状况,这一切都在不同程度上制约着高校学术期刊的发展。目前,中国各级、各类高校所办期刊有2500多种,约占全国期刊总数的1/4,其中大学学报约1700种,占高校期刊总数的67%,平均每所高校有1.26种。大部分高校都采取以编辑部为单位,“小作坊”出版运营的方式。即由同一主办单位主办的期刊,以编辑部为单位,单刊出版运营。这造成高校期刊出版在整体上存在着出版单位分散、市场竞争意识弱、出版运营规模小、主办单位“各自为政”等弊端。目前,我国高校学术期刊的发展面临着如Elsevier、Springer等国际出版集团凭借其集约化、专业化运作,数字化出版、全球发行等国际市场开拓能力及手段,瞄准中国大陆市场,率先同国内科研院所和高校的优质学术期刊签约,进行合作办刊等带来的严峻的竞争和生存之考验。为此,突破高校学术期刊“小、散、弱”瓶颈,优化高校期刊出版资源配置,创新高校学术期刊管理运营模式势在必行。
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2014-12-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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