破“题”精益——解读红塔集团以课题为载体推进精益改善
精益案例同是换轮胎,传统家庭式汽车可能耗时半天,而专业的方程式赛车数十秒就可以搞定,两者效率之差别非常大.后者是如何做到的呢?团队支持固然重要,工作前的准备也必不可少,但对于红塔烟草(集团)有限责任公司玉溪卷烟厂卷包一车间SMED(Single Minute Exchange of Die,60秒即时换模)快速换号项目团队的师傅们来说,更为关键的是工作流程的精简与优化.
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TP3;C93
2015-09-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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