人才评价谨防三偏差

摘要：

人才评价是人才工作中的重要一环.古今中外,凡是评价人才之事,其过程都隐含着一条逻辑链条,那就是:从“标准”到“证据”,再从“证据”到“判断”.具体操作过程则涉及三个步骤:“由谁来评”“标准怎样”以及“怎么判断”.在实际工作中,也正是这三个环节最容易出现偏差.
“主体”不能迷失
人才评价中的主体,指的是由谁来给被评价对象做出评价,也就是“由谁来评”的问题.众所周知,人才有类别与层次之分.如若要评价的人才类别不同,那么评价之主体就会大不相同.

机标关键词：人才评价、证据、人才类别、人才工作、评价对象、逻辑链条、出现偏差、操作过程、标准

分类号：G72;X82

在线出版日期：2014-04-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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