10.3969/j.issn.1005-7811.2010.22.032
"7天"酒店的核心能力——成本控制
在经济型酒店的市场中,7天连锁酒店是个十足的另类,一个将成本控制升华为核心能力的企业.7天酒店通过经营整合和技术整合的完美配合,达到了控制成本这个目标的同时,也给企业提供了一整套成本控制方案.通过技术整合,7天开发了电子商务平台和中央预订系统,这也成为了经营整台的基础,直接为7天控制产品成本、控制管理成本、控制行销成本提供了技术支持,同时,技术整合和经营整合的结合成为了7天不可模仿的核心能力.
经营整合、技术整合、核心能力、成本控制
F71;F27
2011-03-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
65-67