10.3969/j.issn.1005-7811.2009.02.020
企业并购下的人力资源整合
企业并购活动此起彼伏,然而就在繁荣的背后却隐藏着许多危机和风险,一项成功的并购必须实现企业间有效的人力资源整合,在整合过程中要认清这些风险,并采取恰当的整合措施减小或避免这些风险带来的损失.本文分析了这些风险的成因,并提出了一些应对措施,以供企业提供借鉴,提高并购成功率.
企业并购、人力资源、风险、整合
TP1;N94
2009-10-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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