浅谈5S管理作用的优化
随着全球经济一体化,国际竞争变得更加激烈,消费市场已由卖方市场转变为买方市场,以往的生产方式越来越不能适应市场的变化,先进的生产技术和管理经验使传统的生产方式受到挑战.企业在的激烈竞争过程中,不进则退,要想使企业不走下坡路,少走弯路,必须通过一种力量,这种力量就是止动力和拉力.有了止动力,再加上拉力,才能使企业卓有成效地逐步提升.企业贯彻到底实施标准化,进行5S管理,即整理、整顿、清扫、清洁、修养,增加了这五种力量,事业才能更上一层楼.
5S是现场管理的基础,但5S并非仅仅是在企业或工厂才要做的活动.事实上,个人、家庭、企业或工厂以及社会等多种层面都可以实施5S活动.
管理作用
F224.5;R192.6;F407.1
2013-06-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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