10.3969/j.issn.1674-6120.2005.10.019
实施ERP,BPR先行
面对来自顾客、竞争和变化的挑战,企业必须寻求生存和发展的途径.企业资源计划ERP是涉及多个学科的快速发展的新兴研究与应用领域,期望成为企业生存发展的有效途径.但企业资源计划在国内企业的运用状况不尽如人意.文章主要从内部管理和数据采集方面来寻找企业资源计划失败的原因.建议通过实施业务流程重组BPR来解决相关的问题.业务流程重组的本质特征是以作业为中心,摆脱传统组织分工理论的束缚,提倡顾客导向、组织变通、员工授权及正确运用信息技术,以达到适应快速变动的环境.因此,业务流程重组与企业资源计划之间存在必然的联系.
企业资源计划ERP、业务流程重组BPR、顾客、组织、流程、重组
19
F270(企业经济)
2005-11-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
50-51,67