以实现倍增发展为目标,全面升级集团营运能力

摘要：

@@ 凤凰出版传媒集团2008年取得总资产和总销售双超百亿的历史性突破,成为我国目前为止唯一一家实现”双百亿”的出版集团,进入又一个高速增长周期.作为凤凰集团重要板块的江苏凤凰新华书业股份有限公司在双百亿中占有近70%的份额,根据出版集团党委双百亿之后”怎么看,怎么想,怎么干”的总体要求,我们组织全公司范围的大讨论,结合出版集团”全国性的文化产业重要战略投资者”这一战略定位和未来五年的”倍增”计划,以及对凤凰新华的”四新”要求,即”探索新的发展模式,打造新的市场竞争主体和投资主体,开发新型业态,拓展新的发展空间”,提出紧紧围绕构建”中国现代书业第一网”的战略目标,以”调结构、促发展”为主线,以大项目来拉动,以企业文化建设为保障,2010年主要在集团信息化提升、书店卖场的品质升级、物流业务拓展等三个方面进行创新.

机标关键词：增发、战略目标、出版集团、凤凰、市场竞争主体、企业文化建设、股份有限公司、战略投资者、历史性突破、集团信息化、总体要求、中国现代、战略定位、增长周期、业务拓展、新型业态、文化产业、投资主体、书业、发展模式

分类号：G23;F12

在线出版日期：2010-12-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：24-25