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10.3969/j.issn.1003-5478.2006.06.030

模块化组织的局限性分析

引用
@@ 在网络经济时代,"模块化"的概念为经济学家与管理学家所推崇,认为它在改变现存产业的结构方面具有十分强大的冲击力.模块化思想不仅用于产品设计,更为重要的是用于企业组织的设计.模块化组织形成的更深层原因是行业竞争的白日化.一个竞争激烈的行业比竞争缓和的行业模块化程度要高得多.首先,竞争的激烈要求企业提供更多个性化,更多灵活多变的产品才能生存下去.模块化可以满足消费者自己在生产商的帮助下将各个部件组装成个性化、品位化产品的要求,这导致了"福特主义"大规模生产单一产品的被淘汰.同时,模块化组织可以随着市场竞争的变化做出迅速反应.模块化组织的每一个组成部分都会对市场的变化做出相应的反应,这与传统的组织内部通过科层方式传达内部指令相比,对外部的反应快得多.

模块化、组织形成、行业竞争、单一产品、个性化、市场竞争、产品设计、企业组织、灵活多变、经济学家、经济时代、规模生产、福特主义、消费者、生产商、品位化、理学家、冲击力、组装、组成

D6(中国政治)

2006-12-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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1003-5478

22-5050/D

2006,(6)

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