船舶生产现场的5S管理

摘要：

即使相同的企业、设备、产品和工人，能或不能坚持5S管理，企业的效益、质量、安全和市场的认可度会有天壤之别。实践证明，生产现场5S管理不仅能够改善生产环境，还能有效提高生产效率、产品品质、职工士气和赢得客户信赖，是企业向市场展示的一张名片，也是其他管理活动有效展开的前提条件。面对严峻的造船市场和企业生存发展的困境，上海船厂船舶有限公司狠抓管理提升，对标先进造船企业，扎扎实实从船舶、海工建造生产现场的5S管理着手，整顿脏乱差、整顿不文明行为、整顿违章作业、整顿劳动纪律、整顿干部作风，使生产现场的面貌有了大变样，为生产效率的提升创造了有利条件。

关键词：5S管理、环境、效能、做法

分类号：U673.2

在线出版日期：2014-08-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

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